山西昱光发电有限责任公司

2022年财务等重大信息公开

 

一、企业基本情况

（一）中文名称及简称

中文名称：山西昱光发电有限责任公司

简称：昱光电厂

（二）外文名称及缩写

外文名称：ShanxiYuguang Power Generation Co.,Ltd.

（三）法定代表人

杨立旋

（四）股东名称

1.格盟国际能源有限公司，持股比例60%

2.中煤集团山西华昱能源有限公司，持股比例40%

（五）注册地址

山西省朔州市山阴县北周庄镇

（六）经营范围

许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务；输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验；供电业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）

 一般项目：热力生产和供应；土地使用权租赁；太阳能发电技术服务；风力发电技术服务；发电技术服务；再生资源销售；电气设备修理；轻质建筑材料销售；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。

（七）办公地址及其邮政编码

办公地址：山西省朔州市山阴县北周庄镇

邮政编码：036900

（八）公司简介

山西昱光发电有限责任公司于2009年3月注册成立，由LOL竞猜平台(中国)股份有限公司有限公司和中煤集团山西华昱能源有限公司（原名：中煤集团山西金海洋能源有限公司）按照70%：30%的比例共同出资组建。经山西省国资委批准，LOL竞猜平台(中国)股份有限公司有限公司将所持20%、20%、30%股份分三次于2012年8月、11月及2013年1月，合计70%股份全部转让给格盟国际能源有限公司。2018年12月格盟公司将10%股份转让中煤华昱，目前股东投资结构为：格盟国际持股60%，中煤华昱持股40%，公司注册资本12.44亿元。公司位于山西省朔州市山阴县北周庄镇。2019年8月，同一控制下的两个公司昱光公司吸收合并山西奕光发电有限公司，合并后，昱光公司规模为130万千瓦，其中：一期为2×300MW循环流化床机组项目（1号、2号机组），两台机组分别于2012年4月8日、5月4日正式投运。二期为2×350MW循环流化床机组项目（3号、4号机组），两台机组分别于2019年6月5日、6月13日正式投运。

昱光公司贯彻山西省“高碳资源低碳发展、黑色煤炭绿色发展”的发展理念，沿着集团“红色、绿色、蓝色”——“跟党走、环保优、国际化”的发展轨迹，是国内首家采用“三塔合一、两机一塔”即“空冷塔、脱硫岛、烟囱”间接空冷技术，大大降低了耗水量，实现了“去工业化”的概念。采用闭式循环、辅机干冷塔等节水方式，并建设配套的废水处理系统，真正意义上实现“零”排放。昱光公司是北方第一家采用筒仓储煤的电厂，洗煤厂洗选后的低热值煤经输煤皮带直接输送入筒仓，既避免了污染又节约了占地和运输成本。

二、主要财务数据和财务指标

截至2022年12月31日（金额单位：人民币万元）

资产总额          373795

负债总额          223607

所有者权益        150188

存货                4470

应收账款           31210

固定资产净值      310626

应付账款           17969

2022年1月1日至2022年12月31日期间（金额单位：人民币万元）

营业收入          203657

营业成本          180315

管理费用             798

财务费用            8752

利润总额           13190

净利润             11177

三、薪酬情况

董事会成员共七人：曹阳、沈勇、侯利强、林星泽、乔岗杰、杨立旋（职工董事）、张立。

监事会成员三人：武鹏、何继霞、李立兴（职工监事）。

公司高级管理人员五人：杨立旋、张立、杨健宏、辛智刚、贾邦强。

除职工董事、监事外的董事、监事非属我公司在编员工，不在我公司发放工资、福利等。2022年公司职工薪酬合计3,576万元，职工人数88人，其中：工资、奖金2,490万元，福利费、社会保险费、工会经费、职工教育经费等1,086万元。

四、董事会报告摘要

2022年度，公司董事会决议重要事项如下：

（一）2021年度财务决算报告

（二）2022年度财务预算报告

（三）关于2021年度公司薪酬总额的报告

（四）关于聘任会计师事务所的议案

（五）关于2021年度捐赠实施情况及2022年度捐赠预算的议案

（六）关于签订《2022年度经营业绩目标责任书》的议案

（七）关于组织绩效考核的议案

（八）关于2021年度技改完成情况及2022年度技改计划的议案

（九）2021年度总经理工作报告

（十）附表：企业主要生产和财务数据摘要

五、重大事项

（一）重要人事任免

2022年10月24日中共山西国际能源有限公司委员会任命杨立旋为公司党委委员、书记，免去周勇的公司党委书记、委员职务；2022年10月24日格盟国际能源有限公司委派乔岗杰担任公司的董事，侯益铭不在任公司董事；2022年第三次临时股东会任命武鹏为公司的监事，李振寰不再担任公司的监事。

（二）利润分配

根据董事会关于利润分配的决议，公司给股东分配了2021年利润1,514.33万元。

（三）持续完善党建+精细化管理

公司党委以“党建+精细化”为主线，以“完善治理体系，提升治理效率，增强治理效能”为目标，持续细致领悟“部门独立核算、全员参与经营”的管理要义，每月召开专题会议，对公司当月党建、经营情况进行分析，持续完善“党建+精细化”管理模式细节。

（四）正式解除BOT合同

2022年公司通过谈判方式，与北京博奇公司就解除一期机组脱硫BOT合同达成一致意见，并于12月31日签订《终止BOT合同协议书》，正式解除BOT合同并完成资产回购工作。

六、年度预算和上年度财务预算执行情况

2022年度预算营业收入19.24亿元，实际完成20.36亿元，完成预算收入的105%；2022年度预算利润总额1.91亿元，实际完成1.31亿元，成预算利润的69%。

七、财务会计报告和审计报告摘要

2022年，公司资产总额达到373,795万元，负债总额223,607万元，净资产150,188万元，营业收入203,657万元，实现利润总额13,190万元。

经安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）审计了2022年度财务报表（包括2022年12月31日的资产负债表，2022年度的利润表、所有者权益变动表和现金流量表以及相关财务报表附注）并出具了标准无保留意见审计报告，认为：“山西昱光发电有限责任公司的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了山西昱光发电有限责任公司2022年12月31日的公司财务状况以及2022年度的公司经营成果和现金流量”

八、企业履行社会责任情况

（一）经济责任

2022年公司从竭力稳定燃煤价格、努力提升生产效益入手，以科学优化燃烧调整，合理把控单位成本为核心，深入推动管理增效工作，积极提升机组运行效率，充分利用自身良好信誉，积极推进信用抵押，有效降低融资成本，以数措并举，多管齐下的行动为公司实现盈利提供了有力支撑。本年度，公司完成发电量61.55亿度，上网电量57.33亿度，发电厂用电率6.29％，供电标煤耗317.20克/千瓦时，供热量345.28万吉焦，累计实现利润13,190.35万，全年共缴纳各类税费20,495万元。

（二）安全生产责任

面对迅猛上涨的燃煤价格与日益激增的保供压力，公司团结带领公司全体员工，众志成城，从强化设备管理、深挖机组潜能、努力开拓市场、积极争取电量入手，克服燃煤供应紧张、作业时间有限等种种困难，顺利完成9月份底四台机组全部停机检修、冬奥电力保供等既定任务，切实筑牢了公司安全生产堤坝。本年度，公司供电标煤耗317.20克/千瓦时，发电厂用电率6.29%。全年安全生产态势整体稳定，发生一次非停，未发生人身和设备事故，未发生恶性误操作和火灾、交通事故，未发生环境污染事故和严重社会影响的电力生产事件，未发生供热中断事故。

（三） 环境责任

2022年，昱光公司坚决贯彻国务院安全工作“十五条”硬措施，认真学习LOL竞猜平台(中国)股份有限公司历次安委会会议精神，坚决扛牢安全环保政治责任，进一步增强安全生产思想意识，以员工安全培训为基础，以提高班组安全能力为目标，以风险分级管控和隐患排查治理为抓手，以规范三票执行和现场作业行为为重点，以实现人身、设备安全为中心，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，严格落实安全生产主体责任和全员安全生产责任制，增强忧患意识，严守安全底线，不断完善制度、建立机制、加强监管，深入开展集团安全生产大检查大整治大提升问题整改、全员安全培训、职业健康防护等工作，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头，切实打好安全生产专项整治三年收官之战。本年度公司未发生环境污染事故，未发生疫情感染事件，全年各项环保指标均达标排放，全年二氧化硫平均排放浓度18.2毫克/标立方米；氮氧化物平均排放浓度35.7毫克/标立方米，烟尘平均排放浓度2.3毫克/标立方米。

（四）企业责任

1、产品质量

公司采用质量保证和服务体系：电力生产确保厂网安全。

公司采用的质量管理和标准体系：发电执行国网公司上网规定。

2、员工情况

公司采用扁平化的管理模式，高效精干的管理团队，设7个管理部门，在册管理人员88名，奉行过程控制、细节管理、科学发展、最佳效益的经营理念。运行模式采用契约式管理，公司生产运行、检修维护、后勤管理等工作全部通过公开招标的形式，选择诚信、敬业、高效的外委承包队伍。

3、劳动保障

公司严格按照劳动法认真落实职工劳动保护政策，按要求为职工配备劳动防护用品，每年组织生产一线人员进行职业健康体检。

4、培训与成长

2022年，昱光公司坚持人才优先发展理念，将人才工作纳入领导班子工作目标责任制，扎实履行LOL竞猜平台(中国)股份有限公司关于人才工作的各项安排部署，持续完善人才激励体系，不断加大人才引进、培养和使用力度，严格落实各项人才政策，在薪酬待遇、岗位职务、居住环境等方面提供优厚条件，不断提升人才的归属感，形成了“一把手”负总责、职能部门抓落实的工作格局。本年度，公司共有4人评为高级工程师、14人评为中级工程师，共引进全日制应届本科毕业生4名，共引进高水平专业型人才12名，完成人才技能提升培训63人。

 

5、科技创新

公司狠抓科技创新工作，加大科技创新投入，积极鼓励员工勇于先行先试，大胆实践探索，结合岗位工作与公司实情，踊跃申报发明专利与实用新型专利，为公司高效优质发展提供科技助力。2022年度公司申报实用新型专利4项和发明专利2项，其中三项实用新型专利已获授权，在2022年“山西省电业职工（劳模）创新工作室”评比中，我单位李锦乾职工创新工作室被评为“山西省电业职工创新工作室”，另外在LOL竞猜平台(中国)股份有限公司“五小”评比中，公司申报的通过对母线测控装置优化提高机组AVC的合格率项目和一种提高防冻效果的间冷塔温度场监测系统测温组件及布置方法项目获荣获三等奖。

6、薪酬福利

公司严格执行工资集体协商制度，工会代表职工与公司签订集体合同，全员签订劳动合同，认真执行国家有关规定，为员工及时足额缴纳各种社会保险，安全生产全年实现“七不发生”。

7、党建工作

党的二十大胜利召开以来，公司党委把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，把学习贯彻党的二十大精神与习近平总书记在瑞光公司考察调研时重要指示精神紧密结合，充分发挥党组织的政治功能、组织功能，结合公司近些年的发展经历，通过召开二十大报告专题学习会、开展二十大精神专题宣讲等多种形式，全方位、大力度、多维度地宣传阐释二十大精神，覆盖职工百余人次，在公司迅速兴起学习热潮。

公司党委旗帜鲜明讲政治，把政治建设摆在突出位置，坚决按照党中央指明的政治方向开展工作，切实抓好集团巡视整改专项检查反馈问题后半篇文章，严格落实“第一议题”制度，民主集中制、党委前置研究程序，规范权力运行，全年召开党委会31次，始终聚焦党中央、省委决策部署，聚焦集团高质量发展谋划工作，毫不动摇把党的领导贯穿公司治理全过程、各环节。

公司党委聚焦坚持和加强党的全面领导这一核心，在做好疫情防控工作的前提下，充分发挥党委中心组学习在加强领导班子思想政治建设、提高党委“把方向、稳大局、促落实”能力的重要作用，持续深入开展理论学习工作，切实增强了班子成员的政治素养、思想涵养与业务修养。本年度，党委中心组共举行中心组学习37次，以实际行动为广大党员树立了榜样，形成了深学笃思新思想的良好氛围。

2022年6月，集团第一巡察组对昱光公司党委开展为期3个月的常规巡察，公司党委把巡察整改工作作为全年一项重要的政治任务，以紧扣巡察要求，压实整改责任，坚持问题导向原则，把巡察整改与夯实党建工作基础、提升党建工作质量、勇于担当作为、提高能力水平结合起来，对照反馈问题第一时间召开巡察整改专题民主生活会，层层落实责任，制定整改问题三清单，以高标准、严要求、重落实的精神，狠抓整改落实，确保将问题高标准、高质量整改到位。

8、纪检工作

山西省第十二次党代会鲜明提出全面建设清廉山西的重大战略，向全省发出坚决打赢反腐败斗争、建设山清水秀政治生态的动员令，公司党委紧跟部署，坚决把全面建设清廉国企责任牢牢扛在肩上，深入贯彻省委《关于全面建设清廉山西的行动方案》、省国资委党委《关于全面建设清廉国企实施方案》和LOL竞猜平台(中国)股份有限公司《全面建设清廉国企实施方案》相关文件精神，第一时间召开专题部署会，成立全面建设清廉国企领导小组和工作专班，组织员工集中观看了廉政警示教育片，开展反腐倡廉签名活动，在厂区显著位置悬挂廉政条幅、张贴专题宣传画，组织员工参观廉政教育基地，以一系列务实高效的举措统筹推进清廉国企各项工作走深走实。

公司纪委高度重视党风廉政建设和反腐败工作与公司生产经营和改革发展的融合情况，以“突出工作重点，强化监督检查”为方针，坚决突出党风廉政建设和反腐败工作对于促进公司生产经营工作有序健康的引领效应，大力推进二者融合，综合运用明察暗访、调研督查等方式，结合公司实际，重点对财务资产管理，干部任免、重大事项等重点环节进行监督检查，大力推动党务公开和企务公开，主动接受公司员工监督。不断加大宣传力度，利用公示栏与大厅电子屏发布督查公告，积极扩大党风廉政建设工作的覆盖面，引导职工群众主动科学参与，充分发挥正面宣传和反面警示作用，进一步营造了风清气正的干事创业氛围。

公司纪委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指南，深入贯彻执行LOL竞猜平台(中国)股份有限公司纪委关于日常监督的指示精神，突出重点、改进方法、灵活方式，持续做深做实监督基本职责，有效增强了日常监督的严肃性、协同性、有效性。一是突出重点，紧盯关键少数，公司纪委始终把“关键少数”作为监督重点对象，督促公司党委特别是党委书记“一把手”扛起责任，制定实施《昱光公司关于加强对“一把手”和领导班子监督的工作措施》，通过日常沟通、列席会议、定期会商、谈心谈话等形式，加强对本企业领导班子特别是“一把手”的日常监督，切实提升监督实效；二是改进方法，紧盯“树木”“森林”抓监督。公司纪委注重抓早抓小、抓在经常，对公司各支部开展政治生态研判，对领导班子以及中层干部成员等关键少数逐一开展“政治画像”，为精准监督提供依据。加强对监督对象的日常了解，强化分析研判，有效查找漏洞，综合运用批评教育、谈心谈话等方式，把苗头性、倾向性问题消灭在萌芽状态。

9、未来展望

公司紧紧围绕LOL竞猜平台(中国)股份有限公司发展战略和发展思路，提升企业安全生产水平，树立企业良好形象，提高企业经济效益，企业安全生产保持稳定，基本形成安全生产长效机制，并已形成一套有特色的企业生产经营管理经验，企业整体水平达到全国同规模电厂一流水平。

九、生产经营情况

2022年公司完成发电量61.55亿千瓦时，上网电量57.33亿千瓦时，火电机组平均利用小时4735小时，供电煤耗317.20克/千瓦时，全年向山阴现场的供热量为345.28万吉焦，圆满地完成全年能源保供、民生供热和能耗双控的任务，为助力LOL竞猜平台(中国)股份有限公司成就新时代世界一流绿色低碳能源企业贡献自己力量。

十、大额融资情况

2022年公司合理规划资金运作，在保证日常现金流正常运转的情况下，积极偿还银行贷。全年归还各项贷款7.75亿元，新增各项贷款6.62亿元，贷款总额净减少1.13亿元，完成年初董事会的任务。